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公司動態


西電濟變春節后出重拳 外抓市場內強質量 推動品牌戰略建設


發布時間:2014/2/12
    2014年是西電濟變發展戰略品牌的第一年和基礎年,為持續提高經營質量,西電濟變確立了以市場化改革為中心的工作思路,春節過后立即緊鑼密鼓的進行部署和行動,大力推進今年各項工作的有序實施。

    西電濟變在全員、全過程中展開“外抓市場內強質量”的動員。通過營銷策略的調整和營銷業務人員綜合素質的提高,促進西電濟變品牌對外形象的不斷提升;通過嚴把各工序質量關,將每臺產品打造成精品,提高西電濟變品牌在用戶心目中的美譽度。

    節后上班第一天,召開了營銷系統2013年工作總結暨2014年工作部署大會,對今年的營銷工作進行了全面部署,將訂單指標落實到每一個業務員。同時為提升營銷人員的專業素質,第二天組織設計人員對公司銷售人員、市場人員、售后服務人員進行了變壓器基礎知識專題培訓會,培訓內容包括變壓器產品分類、型號定義、基本參數、使用條件以及變壓器結構、生產工藝、生產設備和試驗設備等,為豐富業務人員的產品專業知識,提高簽單率和更好的服務用戶打下了基礎。下一步將重點研究進行市場布局、營銷策略以及銷售政策的調整。

    生產系統重點圍繞如何提升產品質量,開展了全面的整頓活動。上班第四天,組織召開全體中干、班組長質量專題會,將目前與產品質量有關的問題和現象以圖片的形式進行了曝光,并逐一分析了問題產生的原因,明確了責任人和整改時限。各生產車間迅速行動,圍繞“覆蓋、禁止、清潔”三要素,從細節入手展開了如火如荼的整頓工作。目前,大型變壓器生產車間已進行了高空行車的清掃和各生產工序產品、半成品的覆蓋,與工藝管理處、金屬結構件車間協商對鐵心疊裝臺等工裝進行改進規范。線圈車間對靜電環加工和打板工序進行了隔離操作,有效降低了對周圍環境的影響。金屬結構件車間加大夾件尖角毛刺的精細處理和提高焊接質量避免滲透問題的發生。

    質量問題無小事,各生產車間和工序將以質量整頓活動為契機,全面排查和整改事關產品質量的各類問題,形成長效機制,不斷提高生產作業環境和操作水平,為生產制造高電壓產品創造良好條件,推動西電濟變品牌戰略建設步伐。(通訊員 吳小美)
   
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